在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)所帶來的變化就是中小企業(yè)的成長速度比我們想象的要快很多，但是在企業(yè)成長速度加快的同時，企業(yè)似乎陷入更加迷茫的狀態(tài)中。

 可以說企業(yè)增長的速度比較快，同樣的情形，企業(yè)被淘汰的速度也是非常快的，企業(yè)在增長中必須要面對的難題主要體現(xiàn)在以下幾點： 

       一.企業(yè)人員的規(guī)模增長過快 現(xiàn)在一個企業(yè)可以用一年半的時間，從一個員工暴漲到兩三千個員工，這個可以說速度非常快，直接中一個小企業(yè)跨到了大型企業(yè)，那隨至而來的問題就是企業(yè)管理的復(fù)雜性就足夠大，但是如果一個企業(yè)的規(guī)模不足以支撐兩千人的時候那這個企業(yè)的管理難度就非常高的，這個其實也是我們中國企業(yè)的一個普遍現(xiàn)在就是企業(yè)的規(guī)模不夠大，但人很多。 

       二.中小企業(yè)放在內(nèi)部管理的精力過多 這個也是中小企業(yè)的一個共同通病吧，這樣的企業(yè)有可能把內(nèi)部管理做好了，但是外部的機會沒有了。