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歷史記錄
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2018-12-172018年尾金磊加油吧,我們一起期待的2019年到來!
一直以來鞋機企業內的競爭就是一場馬拉松,不在乎什么時候開始,中間跑的多快,重要的是能不能在規定的時間內跑進旗門,所以說鞋機企業規模的大小,在當下并不重要,小規模可能有快速的發展,大規模也不一定能永遠大,在這場馬拉松里長久和持續非常重要,每一個階段都需要你去拼盡全力,才能得到最后的勝利,而且金磊鞋機就
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2018-12-04怎么樣成為像領先行業的企業
領先的企業,其實他們在幾個方向上都是做得非常好的,這些企業他們在企業風險控制做得歷害的,而且他他們會做很長期的規劃和追求,而不是做短期的規劃,這個可以很好的基于它對于顧客所產生的價值,還有就是企業所生產的產品的品質標準,它是很明確的,它不會受時代的波動和變化的波動,而且很喜歡培養人去付出努力,人是要
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2018-11-27全新時代----互聯網電子時代
互聯網的電子技術對于企業的沖擊可謂是翻天覆地的變化,但是現在很多企業在進行討論企業的思維還是處于非互聯網時代的狀態,其實企業在很多時候可能遇到了很大的挑戰,這個大的挑戰企業也知道這些變化,而是企業不知道要找到什么樣的方法去解決。 可以說從2012年開始,整個互聯網技術呈快速發展的趨勢,一直到現在對于
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2018-11-20中國的制鞋機械智造未來之路怎么走?
2018年,中國鞋業市場可以說發生了翻天覆地的變化,工業4.0,智能制造,網絡世界的新 零售等等,在這些行業以以展的背后,是整個全球的鞋業發展新趨勢的逐漸凸顯。 據我們最新的報道數據可以看出來,2017年全球鞋業銷售鞋類共計230億雙左右,銷售最 高的還是中國,93.1億雙,占全球2017年消
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2018-11-13金磊鞋機性價比第一
現在的鞋機市場,由于鞋機企業的規模實力不盡相同,廣東東莞的很多中小鞋機企業在品牌經營方面的支出從幾十萬到上百萬不等,而企業的品牌為企業所創造的利潤也從大幾百萬到上千萬不等,所以在品牌經營投入和產出問題上,很多鞋機企業最在乎的是性價比。 企業因為廣告預算費用的限制,很多中小企業都比較青睞本地的戶外
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2018-11-06面對世界鞋機市場的挑戰,我們制鞋機械企業要做出哪些改變?
在現在快速發展的時代,面對整個鞋機市市場我們鞋機企業必須要有能力讓顧客真的去認同我們,而企業品牌本身就是顧客內心的共鳴,其次我們企業必須能夠真正地去表現出來我們在產品當中所內涵的價值和企業的追求,如果我們的一家企業沒有內在的價值追求能讓顧客去觸摸的時候,企業是沒有辦法通過所生產出的的產品和品牌去跟顧
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2018-10-30磨砂皮和翻毛皮的主要區別
到磨砂皮,我想我們大家都不會覺得陌生,這些在我們的生活中是我們很多鞋子和衣服都會用到的材質之一,我一直有個疑問,那磨砂皮是真皮?這兩者又有什么主要區別? 其實我們生活中所用到的磨砂皮是將真皮再處理加工之后得到的一種皮,磨砂皮是將皮革的表面進行拋光處理,并將粒面疤痕或粗糙的纖維磨蝕,露出整齊均
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2018-10-22企業如何能在未來不被淘汰
現在的世界變化真的是越來越快了,不管是各人還是企業,面對世界的不確定性,企業自身的能力就顯得尤其重要起來了,各個和企業唯有去不斷學習新的知識,才能適應持續變化的組織,把這種不確定的變化性轉換成為一次機會,努力的去獲得整個市場的認可。 在以前,我們人類對于知識的運用先后爆發了「工業革命」「生產力革命」
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2018-10-16面對未來的挑戰,金磊鞋機要如何進行自我調整
金磊在經過了幾年快速的發展,現在逐步的穩定的發展中,但是面對未來的各種挑戰,我們如何進行自我的一個調整? 我們以前經常會說個人需要無條件的去服從組織的安排,但是現在不一樣了,很多人都要求組織給個人平臺,而且必須去關注個人,并且企業能給他足夠的幸福感,很少有企業現在可能做到這的,但是金磊鞋機在慢慢的
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2018-10-10金磊制鞋機械企業的可持續性經營
金磊制鞋機械一直以來是以給制鞋企業用戶提供的生活解決方案是目的,努力提供優質的鞋機產品是實現的最主要手段,不論時代如何發展,金磊制鞋機械的目的始終如一,變換的只是手段而已。 金磊在開始做經營也沒有想象的那么困難,一直以顧客的價值、企業合理且有競爭力的成本、企業有效的規模、還有最重要的企業盈利。






